| KEKUATAN / POTENSI (Strengthness)- Tersedianya backbone jaringan komputer dan sistem informasi yang cukup memadai
- Memiliki finansial dan eksistensi kelembagaan yang kuat
- Dukungan Pimpinan
- Kualitas Sumberdaya Manusia
- Mengamalkan nilai-nilai keislaman berkemajuan
- Berwawasan Kesehatan
| KENDALA / KELEMAHAN (Weakness)- Perancangan, dokumentasi, monitoring, evaluasi dan audit belum baik dari PDSI
- Proses bisnis (UNISA) yang belum tersusun dan terdokumentasi dengan baik
- Belum adanya platform, sistem dan metode pengumpulan data serta pengolahan data yang tepat
- Kurangnya SDM dalam pengembangan sistem
- Sistem keamanan yang belum baik
- Ketiadaan high availability (Penjaminan Layanan dapat selalu Available)
- Perangkat keras yang tidak memadai/sejalan dengan rencana pengembangan sistem
- Kesadaran yang rendah terhadap legalitas
- Transisi (perubahan bentuk) universitas mempengaruhi seluruh proses bisnis dan data
- Keterampilan dan kesadaran dalam pemanfaatan sistem informasi dan perangkat lunak
|
PELUANG (Opportunity)- Decission Support System dan Business Intelligents yang baik dari data, informasi dan statistik yang berkualitas
- High Availability (Penjaminanan layanan sistem dan data dapat selalu Available)
- Universitas yang berteknologi tinggi
- Pengintegrasian Sistem Informasi UNISA Secara Internal dan Eksternal
- Pengembangan pangkalan data Unisa
- Menjadi Unit Usaha sebagai adding cost revenue (Business Revenue)
- Kebijakan dalam Pelaksanaan Bring Your Own Device (BYOD) dan e-Paper yakni mengurangi ketergantungan proses manual (paper based) sebagai pengalaman pengguna (end user experience)
- Universitas yang berwawasan kesehatan
| STRATEGI MEMAKAI KEKUATAN UNTUK MEMANFAATKAN PELUANG (S-O)- Membangun Business Inteligents System dan Knowledge Management sistem untuk memprediksi kebutuhan pasar sebagai sarana pengambilan keputusan dari sistem yang terintegrasi (S1 – O1, O4, O5)
- Menjadikan UNISA sebagai Universitas yang berteknologi tinggi sehingga PDSI UNISA dapat menjadi unit usaha (business Revenue) di bidang pendidikan, industri maupun kesehatan. Sebagai contoh: Perencanaan/Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit). (S2, S3, S4 – O3, O6).
- Komitmen dari para stakholders dan sumber daya manusia dalam mendukung program PDSI (S3, S4 – O1, O2, O3, O4, O5, O6, O7, O8)
- Membangun mobile application (memudahkan user dimanapun dan kapanpun) (S1, S4 – O7)
- Mengamalkan nilai-nilai Islam Berkemajuan dalam kebijakan TI (S5 – O3, O6, O7)
- Membangun Hi-Tech Health Environtment (lingkungan kesehatan berteknologi tinggi) (S2, S4, S6 – O3, O8)
| STRATEGI MENANGGULANGI KENDALA / KELEMAHAN DENGAN MEMANFAATKAN PELUANG (W-O)- Membangun enterprise architecture (proses bisnis, data, aplikasi, keamanan dan teknologi) UNISA (O1, O2, O3, O4, O5 – W1, W2, W3, W5, W6, W7, W9)
- Perekrutan SDM untuk mewujudkan Universitas yang berteknologi tinggi, berwawasan kesehatan serta dapat menjadi unit usaha (Business Revenue). (O3, O6, O8 – W4)
- Assessment, standarisasi dan pengadaan perangkat lunak legal (O3 – W8)
- Assessment, standarisasi dan pelatihan SDM UNISA (O3 – W10)
|
TANTANGAN / ANCAMAN (Threatness)- Peretasan sistem dan informasi dari luar
- Jalinan kerjasama international yang harus memenuhi kaidah/standar international
- Perkembangan teknologi yang cepat (membuat teknologi cepat usang) dan harga yang fluktuatif
| STRATEGI MEMAKAI KEKUATAN UNTUK MENGATASI TANTANGAN / ANCAMAN (W-T)- Peningkatan kualitas SDM PDSI dengan pelatihan (S4 – T1, T2)
- Assesment, standarisasi dan pengadaan perangkat keras (S2 – T3)
| STRATEGI MEMPERKECIL KELEMAHAN DAN MENGATASI ANCAMAN (O-T)- Membuat standarisasi keamanan untuk perangkat kerja SDM UNISA (W1, W3, W5, W7, W8, W10 – T1)
- Membuat standarisasi keamanan dalam membangun system informasi dan jaringan (W1, W3, W5, W6, W7, W8, W10 – T1)
- Penyelenggaraan sertifikasi professional IT bertaraf internasional (W1, W2, W3, W5, W6, W10 – T2, T3)
|
https://pdsi.unisayogya.ac.id/feed/rss2/