Categories
halaman analisis swot

Analisis SWOT (update 2016)

Analisis SWOT
Analisis SWOT
KEKUATAN / POTENSI (Strengthness)

  1. Tersedianya backbone jaringan komputer dan sistem informasi yang cukup memadai
  2. Memiliki finansial dan eksistensi kelembagaan yang kuat
  3. Dukungan Pimpinan
  4. Kualitas Sumberdaya Manusia
  5. Mengamalkan nilai-nilai keislaman berkemajuan
  6. Berwawasan Kesehatan
KENDALA / KELEMAHAN (Weakness)

  1. Perancangan, dokumentasi, monitoring, evaluasi dan audit belum baik dari PDSI
  2. Proses bisnis (UNISA) yang belum tersusun dan terdokumentasi dengan baik
  3. Belum adanya platform, sistem dan metode pengumpulan data serta pengolahan data yang tepat
  4. Kurangnya SDM dalam pengembangan sistem
  5. Sistem keamanan yang belum baik
  6. Ketiadaan high availability (Penjaminan Layanan dapat selalu Available)
  7. Perangkat keras yang tidak memadai/sejalan dengan rencana pengembangan sistem
  8. Kesadaran yang rendah terhadap legalitas
  9. Transisi (perubahan bentuk) universitas mempengaruhi seluruh proses bisnis dan data
  10. Keterampilan dan kesadaran dalam pemanfaatan sistem informasi dan perangkat lunak
PELUANG (Opportunity)

  1. Decission Support System dan Business Intelligents yang baik dari data, informasi dan statistik yang berkualitas
  2. High Availability (Penjaminanan layanan sistem dan data dapat selalu Available)
  3. Universitas yang berteknologi tinggi
  4. Pengintegrasian Sistem Informasi UNISA Secara Internal dan Eksternal
  5. Pengembangan pangkalan data Unisa
  6. Menjadi Unit Usaha sebagai adding cost revenue (Business Revenue)
  7. Kebijakan dalam Pelaksanaan Bring Your Own Device (BYOD) dan e-Paper yakni mengurangi ketergantungan proses manual (paper based) sebagai pengalaman pengguna (end user experience)
  8. Universitas yang berwawasan kesehatan
STRATEGI MEMAKAI KEKUATAN UNTUK MEMANFAATKAN PELUANG (S-O)

  1. Membangun Business Inteligents System dan Knowledge Management sistem untuk memprediksi kebutuhan pasar sebagai sarana pengambilan keputusan dari sistem yang terintegrasi (S1 – O1, O4, O5)
  2. Menjadikan UNISA sebagai Universitas yang berteknologi tinggi sehingga PDSI UNISA dapat menjadi unit usaha (business Revenue) di bidang pendidikan, industri maupun kesehatan. Sebagai contoh: Perencanaan/Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit). (S2, S3, S4 – O3, O6).
  3. Komitmen dari para stakholders dan sumber daya manusia dalam mendukung program PDSI (S3, S4 – O1, O2, O3, O4, O5, O6, O7, O8)
  4. Membangun mobile application (memudahkan user dimanapun dan kapanpun) (S1, S4 – O7)
  5. Mengamalkan nilai-nilai Islam Berkemajuan dalam kebijakan TI (S5 – O3, O6, O7)
  6. Membangun Hi-Tech Health Environtment (lingkungan kesehatan berteknologi tinggi) (S2, S4, S6 – O3, O8)
STRATEGI MENANGGULANGI KENDALA / KELEMAHAN DENGAN MEMANFAATKAN PELUANG (W-O)

  1. Membangun enterprise architecture (proses bisnis, data, aplikasi, keamanan dan teknologi) UNISA (O1, O2, O3, O4, O5 – W1, W2, W3, W5, W6, W7, W9)
  2. Perekrutan SDM untuk mewujudkan Universitas yang berteknologi tinggi, berwawasan kesehatan serta dapat menjadi unit usaha (Business Revenue). (O3, O6, O8 – W4)
  3. Assessment, standarisasi dan pengadaan perangkat lunak legal (O3 – W8)
  4. Assessment, standarisasi dan pelatihan SDM UNISA (O3 – W10)
TANTANGAN / ANCAMAN (Threatness)

  1. Peretasan sistem dan informasi dari luar
  2. Jalinan kerjasama international yang harus memenuhi kaidah/standar international
  3. Perkembangan teknologi yang cepat (membuat teknologi cepat usang) dan harga yang fluktuatif
STRATEGI MEMAKAI KEKUATAN UNTUK MENGATASI TANTANGAN / ANCAMAN (W-T)

  1. Peningkatan kualitas SDM PDSI dengan pelatihan (S4 – T1, T2)
  2. Assesment, standarisasi dan pengadaan perangkat keras (S2 – T3)
STRATEGI MEMPERKECIL KELEMAHAN DAN MENGATASI ANCAMAN (O-T)

  1. Membuat standarisasi keamanan untuk perangkat kerja SDM UNISA (W1, W3, W5, W7, W8, W10 – T1)
  2. Membuat standarisasi keamanan dalam membangun system informasi dan jaringan (W1, W3, W5, W6, W7, W8, W10 – T1)
  3. Penyelenggaraan sertifikasi professional IT bertaraf internasional (W1, W2, W3, W5, W6, W10 – T2, T3)

disusun oleh:

  1. Basit Adhi Prabowo, S.T.
  2. Raden Nur Rachman Dzakiyullah, S.Kom., M.Sc
https://pdsi.unisayogya.ac.id/feed/rss2/

One reply on “Analisis SWOT (update 2016)”

Artikel ini memberikan informasi yang luar biasa, apalagi tentang analisis swot (update 2016) yg meliputi potensi, kelemahan, peluang Dan strategi2 untuk menanggulangi kelemahan dengan memanfaatkan peluang.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.